El Laberinto Energético de La Guajira: ¿En qué va la intervención de Air-e y la crisis de las tarifas?

1. El detonante de la intervención: Números en rojo

​La intervención de Air-e no fue un evento súbito, sino el resultado de un estrangulamiento de caja derivado de tres factores financieros principales:

• ​La "Opción de Tarifas": Durante la pandemia del COVID-19, se congelaron las tarifas acumulando una deuda que los usuarios debían pagar de forma diferida. Para el momento de la intervención, el saldo por recuperar de Air-e superaba los $4,2 billones de pesos en toda su zona de operación (Atlántico, Magdalena y La Guajira).

• ​Subsidios rezagados: Las demoras por parte del Gobierno Nacional en el giro de los subsidios destinados a los estratos 1, 2 y 3 —que representan más del 85% de la base de usuarios de la región— crearon un déficit de caja insostenible para la compañía.

• ​Cartera morosa: El índice de pérdidas no técnicas (conexiones ilegales o contrabando de energía) y la baja cultura de pago estructural de la región mantuvieron la efectividad del recaudo general por debajo del 75%, cuando los modelos de viabilidad exigen un mínimo del 92%.

​Al quedarse sin flujo de caja, Air-e vio restringidas sus garantías ante el Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales (ASIC-XM), quedando expuesta a constantes procesos de "limitación de suministro" (cortes programados en el mercado mayorista), lo que obligó al Estado a asumir el control administrativo de la empresa para evitar un apagón general.

​2. El impacto en las tarifas y el bolsillo del usuario

​A pesar de la intervención estatal, el costo del kilovatio hora (kWh) en el Caribe sigue estando entre los más costosos del país.

​Mientras que en el interior de Colombia (Bogotá o Medellín) el costo por kWh ronda un promedio de los $800 a $850 pesos, en La Guajira y los departamentos vecinos la tarifa plena superó la barrera de los $1.100 y hasta $1.200 pesos por kWh en los períodos más críticos de indexación de pérdidas.

​¿Por qué es tan cara la energía en La Guajira?

​La fórmula tarifaria regulada por la CREG (Comisión de Regulación de Energía y Gas) castiga con severidad la ineficiencia a través del componente "G" (Generación) y "Pr" (Pérdidas reconocidas). Al estar expuesta Air-e a comprar energía en la "Bolsa" (un mercado especulativo a corto plazo) debido a la falta de contratos de largo plazo estables, los precios se dispararon debido al impacto de fenómenos climáticos y al encarecimiento del respaldo térmico por la escasez de gas local. El usuario final termina pagando no solo lo que consume, sino una porción indexada de la energía que otros se roban en el sistema.

​3. La paradoja de la infraestructura: Proyectos paralizados

​La Guajira cuenta hoy con un potencial de generación eólica y solar que excede los 2.500 MW en proyectos adjudicados. Sin embargo, la falta de infraestructura de transporte de alta tensión impide conectar esta energía limpia al Sistema Interconectado Nacional (SIN).

​El dato: Proyectos clave de infraestructura de transmisión, como Líneas Colectora 500 kV, registran retrasos significativos en sus cronogramas debido a demoras en procesos de consulta previa y licenciamiento ambiental. Esto evita que la energía económica generada por el viento guajiro entre a presionar la baja de los precios de la bolsa nacional, dejando al departamento sumido en redes locales de distribución eléctrica obsoletas y de baja confiabilidad.

​4. Perspectivas de solución: ¿Qué le espera a la región?

​La Superservicios mantiene la hoja de ruta de la intervención bajo dos premisas fundamentales para mitigar el impacto empresarial en la Costa:

1. ​Separación de componentes de cobro: Se busca retirar de la facturación de energía conceptos ajenos al servicio (como tasas de alumbrado público mal calculadas o tasas de aseo urbano indexadas) para aliviar la carga visual y real del recibo de manera inmediata.

2. ​Búsqueda de un nuevo operador o capitalización: El Gobierno Nacional evalúa si inyectará recursos públicos masivos a través de un esquema mixto o si segmentará el mercado del Caribe para atraer a nuevos operadores con músculo financiero capaces de asumir las millonarias inversiones que requiere la reposición de transformadores y subestaciones en distritos críticos.

​Para los comerciantes, microempresarios y contadores de la región, el costo de la energía eléctrica ya dejó de ser un simple gasto operativo menor para convertirse en uno de los principales componentes de los costos fijos que afectan directamente el margen de utilidad neta de las organizaciones en 2026.

​¿Qué opinas del esquema de intervención actual de Air-e? ¿Has visto alivios reales en las facturas de tu negocio o vivienda en los últimos meses? Déjanos tus comentarios abajo.